Häufig gestellte Fragen

Unter Corporate Restructuring wird der systematische Prozess der Neuausrichtung interner Strukturen bezeichnet, um Abläufe zu optimieren und langfristige Stabilität zu fördern.

Ein Financial Turnaround ist dann angezeigt, wenn bestehende Strategien nicht mehr wirken und eine gezielte Neuausrichtung wirtschaftlicher Parameter erforderlich ist, um den Fortbestand sicherzustellen.

Wir beginnen mit einer umfassenden Bestandsaufnahme, gefolgt von der Entwicklung individueller Konzepte und begleiten die Umsetzung mit klar definierten Meilensteinen.

Unser Fokus liegt auf Mittelstandsunternehmen aus Industrie, Dienstleistung und Handel, die eine nachhaltige Strukturveränderung anstreben.

Erste Effekte treten oft bereits nach wenigen Wochen der gezielten Maßnahmen ein, abhängig von der Komplexität des Vorhabens.

Wir orientieren uns an Ihrem Projektumfang und entwickeln transparente Modelle, sodass Sie stets eine klare Kostenübersicht behalten.

Ja, unser Netzwerk und unsere Erfahrung ermöglichen Beratungen in verschiedenen Märkten, auch grenzüberschreitend.

In Zürich stehen Ihnen unsere Senior Berater und Projektleiter direkt zur Verfügung, um Ihre Anliegen persönlich zu besprechen.

Der Erfolg wird anhand vorher definierter Kennzahlen evaluiert, darunter Effizienzsteigerung und nachhaltige Betriebssicherheit.

Typischerweise benötigen wir Geschäftsberichte, Prozessbeschreibungen und interne Strukturanalysen, um eine fundierte Diagnose zu erstellen.

Wir bieten flexible Laufzeiten, die sich nach dem jeweiligen Projektumfang richten, ohne pauschale Mindestlaufzeiten.

Unsere Preisgestaltung basiert auf klar definierten Leistungen und wird transparent mit Ihnen abgestimmt.

Digitalisierung ist ein Schlüsselthema; wir integrieren moderne Tools und Automatisierungsstrategien, um Effizienzpotenziale zu realisieren.

Kontaktieren Sie uns telefonisch unter +41761199931 oder per E-Mail über das Kontaktformular auf Lindara, und wir stimmen einen passenden Termin ab.